日前（qián），江蘇（sū）省兩化（huà）融合（hé）轉型升級示範企業評選結果公布，江蘇91视频成人泵閥有限公司榜上有名，這是該企業在去年入圍江蘇省兩化融合（hé）試（shì）點企業的基礎上獲得的又一殊榮，標誌著（zhe）企業在深（shēn）化企（qǐ）業（yè）信息技術與產（chǎn）品、生產過程、企業管（guǎn）理與市場服務轉型升級中的融合應用和信息係統的（de）綜合集成方麵走在全省前列。

       作為我市的（de）重點骨幹企（qǐ）業，91视频成人泵閥在全力抓好日常經營的同時，始終將集成軟件產（chǎn）品開發、係統管理軟件引進、重點（diǎn）信息項目實施等納入公司發展規劃，充分利用現代信息技術，整合公司內部和外部供應（yīng）商（shāng）和客戶的（de）信息流、資金流、物流的協同管理，優化公司的營銷體係與物流體係，全力打（dǎ）造現代化的供應鏈管理體係。

       為保證信息（xī）化項目的實施進度和質量控製，公司（sī）專門成立了信（xìn）息部，具（jù）體負責信息係統開發、應用、維護、培訓（xùn）、督查考核等工作。公司已經（jīng）擁有了一支知識全麵、技術過（guò）硬的信息化人才隊伍，現有信息（xī）專業（yè）技術人（rén）才18人，占研發總人數102人的17.6%。其中，具有信息技術相關專（zhuān）業本科以上學曆人數（shù）12人，占信息技術總（zǒng）人數的66.7%。擁有計算機332台（tái），建立了（le）千兆內部局域網，擁有服務器6台（tái），交換機30台，路由器2台，接入終端220台，設置無線路由器5台，實現了公司辦公區域和生產區域的WIFI和4G無線網絡的全覆蓋。

       在硬（yìng）件建設（shè）的（de）基礎上，注（zhù）重提升（shēng）信息化應用軟實力。一方麵（miàn），加大了信息（xī）化建設（shè）的資金投入。2014年（nián），公（gōng）司（sī）全年（nián）研發投入1575萬（wàn）元，占公司銷售（shòu）收入的4.6%，其中信息（xī）技術應用研發投入為650萬元，占公司研發投入的（de）41.3%。另一方麵，加大了信息化人才隊伍的培訓投入。公司與鼎捷軟件公司聯合，常年開展培訓（xùn）班（bān），對信息化管理和操（cāo）作人員進行係統培訓。

        為了不斷提升企業的核心競（jìng）爭能力，公司引進了易飛ERP係（xì）統。從根據市場需求製定生產（chǎn）計劃、物料需求計劃、采購計劃、生產作業計劃到（dào）組織（zhī）采購、安排生產，整個過程環環相扣，從而使企（qǐ）業在一個高效、流暢的環境中運作。通過ERP係統對生產現場信息實時（shí）采集、反饋和監控，實時提供生產進度、在製品狀況、設（shè）備利用狀況等關鍵數據支持。同時，與設計、工藝、管理等係統緊密集成，保證了信息的一致性。通過ERP係統，嵌入式軟件技術（shù）在生產車間全麵應用，使得原先的高投入、低產出（chū）現象得到了根本的改（gǎi）變，原來很多以人為中心的生產環節基本脫離了手工操作，大大節約（yuē）了勞（láo）動（dòng）力。據初步統計，每年僅（jǐn）人工成本，可節約20%左（zuǒ）右。2014年，公司（sī）減少庫存積壓13.3%，綜合（hé）運營成本降低12.8%，僅此2項便為公司節約運（yùn）營（yíng）成本（běn）960萬元（yuán）。同時，財務（wù）資金周轉周期由項目實施前的82天降到56天，大大降低了流動資金的占用率。

        在引進ERP係統（tǒng）的同時，購入清華同方AUTOCAD、Pro/E、Protel、CAXA等設計軟件，從產品的設計審查、批準、變更、工作流優（yōu）化到發布，均實（shí）現了信息互（hù）聯共享。公司還積極實施網上電子采購平台，通過ERP銷售管理流程，建成阿裏巴巴（bā）及企業網站營銷係統，2014年利用電子商務（wù）年銷（xiāo）售額為13600萬（wàn）元，占企業銷售總額39.7%左右。

       據了解，省兩化融合（hé）示範企業由（yóu）江蘇省經（jīng）信委負責組織專家評（píng）審，鼓勵企業通過信息技術應用推動自（zì）主設計、製造的工業產品（pǐn）和裝備的數字化、智能化，建立覆蓋業務管理（lǐ）、優化流程，實現全流程（chéng）管理信息化的係統。省（shěng）兩化融合示範企業的成功認定，標（biāo）誌著91视频成人（tài）在供應鏈管理、管控一體（tǐ）化的生產執行係統（tǒng）、營銷管（guǎn）理（lǐ）信（xìn）息化係統已經得到（dào）全麵應用，實現了鏈上產品設計、技術服務（wù）、市場營銷等方麵的協同，有力推動了企業健康穩定發展。